Abstract
מאמר זה עוסק בתהליך המתרחש בשולי ההעסקה הבלתי שגרתית במגזר הציבורי בארץ. מדובר בתהליך רגשי-חברתי, שחוקרים אמריקאים מכנים אותו OPPRESSIVE OTHERING - הבניה דכאנית של אחרות. המאמר מנתח את התהליך כפי שהוא משתקף בהסבריהם של מנהלי משאבי אנוש במגזר הציבורי בישראל, שהתראיינו במהלך שנת 2001 בנושא העסקה בלתי שגרתית והתיקון לחוק העסקה של עובדי חברות כוח אדם. בראיונות נחשף ממד רגשי-חברתי, שמשקף את מאמציהם של מנהלי משאבי אנוש לבסס יחסי קרבה-ריחוק עם המועסקים בהעסקה בלתי שגרתית. הממצאים מצביעים על מרכיבים אינטראקטיביים כבעלי משמעות בביסוסה של מחויבות ובהיווצרותה של דה-הומניזציה כלפי עובדים ועובדות. הדיון מבקר העסקה בלתי שגרתית כפרקטיקה המעמעמת גבולות אתיים ביחסי העסקה, ומעלה את האפשרות שהיא מתלכדת עם צורות אחרות של דיכוי חברתי (תקציר מתוך המאמר).
| Original language | Hebrew |
|---|---|
| Pages (from-to) | 253-280 |
| Number of pages | 28 |
| Journal | סוציולוגיה ישראלית: כתב-עת לחקר החברה הישראלית |
| Volume | 7 |
| Issue number | 2 |
| State | Published - 2006 |
IHP Publications
- ihp
- Civil service
- Humanism -- Social aspects
- Industrial relations
- Other (Philosophy)
- Personnel directors
- Professional ethics
- Temporary employees